125 soal mansoswa gratis dari blc kalau mau coba ini link nya https://forms.gle/Wqt1pnyasdaeFA5E6

 

QUIZ 125 Butir Soal 

Poin total404/500

 

Soal ini Pure di buat oleh saya maaf jika terlalu mudah dikarenakan  saya tidak Expert di bidang nya danTolong dikerjakan dengan serius !

Email responden (baguswahyu987@gmail.com) dicatat saat formulir ini dikirimkan.

0 dari 0 poin

Nama sesuai KTP

(Isikan nama lengkap sesuai KTP)

*

Bagus Wahyu Purnomo

Umur

(Silahkan isi kan umur anda)

*

25

No Whatsapp 

(Isikan Nomer whatsapp aktif)

*

082257518802

Email 

(Isikan Email aktif)

*

baguswahyu987@gmail.com

Asal Daerah 

(Isikan Asal provinsi,Kota dan asal daerah)

*

sidoarjo jawa timur

Jenis PPPK yang di daftarkan

(Contoh : Guru IPA)

*

guru tik

Jika ada bimbel apakah kamu bersedia mengikuti ?

( Jawab dengan sebenar benarnya )

*

boleh asal gratis

Jika Iya di harga berapa yang kamu inginkan ?

( Jawab dengan sebenar benarnya )

*

Dibawah 300 ribu

398 Ribu

500 ribu ke atas

Yang lain:

gratis

Silahkan kerjakan 

404 dari 500 poin

Dikerjakan dengan serius ya teman - teman !

1. Dalam sebuah rapat antar-kelompok budaya di kantor, Anda melihat bahwa rekan dari budaya yang berbeda merasa terpinggirkan karena kesalahpahaman bahasa. Apa yang Anda lakukan?  *

4/4

A. Menyampaikan hasil rapat kepada rekan tersebut dengan sesingkat mungkin.

B. Meminta maaf atas situasi tersebut dan bertanya apakah ada yang bisa dilakukan untuk menjelaskan kembali.

C. Mengabaikan karena rapat sudah selesai dan tidak ada yang mengeluh secara langsung..

D. Memberi pengertian kepada rekan-rekan bahwa perbedaan bahasa bisa jadi hambatan, lalu melanjutkan agenda.

Tanggapan

Sikap empati dan proaktif dalam menjelaskan kembali adalah pilihan terbaik karena memperhatikan kenyamanan semua peserta rapat, terutama mereka yang berbeda latar belakang budaya.

2. Anda diberi tugas mendesak dengan tenggat waktu yang ketat. Rekan satu tim Anda lambat menyelesaikan tugas bagiannya. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Membantu rekan Anda untuk menyelesaikan pekerjaannya demi memenuhi tenggat

B. Memberi tahu atasan bahwa rekan Anda lambat dan dapat mempengaruhi hasil akhir

C. Menyelesaikan tugas Anda sendiri dan berharap rekan akan segera menyelesaikannya.

D. Memberikan rekan Anda panduan agar dapat bekerja lebih cepat.

Tanggapan

Membantu rekan untuk memastikan pekerjaan selesai tepat waktu menunjukkan kepemimpinan, kolaborasi, dan pemahaman tanggung jawab tim.

3.  Atasan bertanya mengenai kritik yang pernah Anda terima dan cara Anda mengatasinya. Mana jawaban terbaik?  
*

4/4

A. "Kritik adalah hal biasa, jadi saya tidak mempedulikannya."

B. "Saya selalu menerima kritik tanpa banyak tanggapan agar tidak memicu konflik."

C. "Saya mendapat kritik karena kurang fokus, lalu saya mulai membuat daftar tugas harian untuk mengatasinya."

D. "Saya jarang mendapat kritik, karena saya berusaha selalu benar."

Tanggapan

Memotivasi tim dan memberikan arahan menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen proyek yang baik tanpa mengabaikan tanggung jawab.

4. Jika seorang kolega dari budaya berbeda menyampaikan pendapat dengan cara yang mungkin dianggap konfrontatif, apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Menahan diri untuk tidak merespon dan membiarkan orang lain bereaksi.

B. Menerima pernyataan itu dan mencari klarifikasi untuk memastikan pemahaman yang benar.

C. Menanggapi secara langsung dan mempertahankan pandangan Anda..

D. Mengabaikannya, karena Anda tidak ingin berkonfrontasi.

Tanggapan

Pendekatan klarifikasi memungkinkan komunikasi yang lebih baik dan mencegah potensi konflik karena perbedaan gaya komunikasi lintas budaya.

5.  Tim Anda kekurangan motivasi dan produktivitas menurun. Apa yang akan Anda lakukan sebagai pemimpin?  
*

4/4

A. Menegur tim atas kurangnya produktivitas mereka

B. Mengadakan diskusi terbuka untuk memahami tantangan yang dihadapi tim

C. Mengawasi lebih ketat dan memberikan batas waktu yang lebih tegas

D. Memberikan pekerjaan lebih banyak untuk mendorong mereka agar lebih produktif

Tanggapan

Diskusi terbuka membantu mengidentifikasi hambatan yang dihadapi dan menunjukkan kepemimpinan yang suportif, yang dapat meningkatkan motivasi tim.

6. Ketika ditanya mengenai pengalaman Anda memimpin proyek, mana jawaban terbaik?  
*

4/4

A. "Saya lebih suka bekerja sendiri, jadi tidak memiliki banyak pengalaman."

B. "Saya memimpin dengan mendengarkan, membuat rencana, dan memastikan semua anggota terlibat."

C. "Saya jarang memimpin, karena biasanya hanya mengikuti instruksi atasan."

D. "Saya memimpin dengan memberikan perintah dan memastikan mereka menuruti."

Tanggapan

Menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang inklusif dan kolaboratif adalah kualitas positif dalam situasi wawancara.

7.  Seorang rekan yang baru bergabung dari divisi berbeda memiliki gaya kerja yang sangat berbeda. Bagaimana cara terbaik menangani hal ini?  
*

4/4

A. Menyesuaikan diri dan mengikuti gaya kerja mereka.

B. Berkolaborasi sambil memberikan arahan yang jelas tentang cara kerja di tim.

C. Meminta atasan untuk memberi arahan.

D. Menghindari kerja sama dan fokus pada pekerjaan Anda sendiri.

Tanggapan

Menunjukkan keterbukaan dan membantu rekan beradaptasi dengan memberikan arahan jelas adalah solusi optimal dalam tim lintas fungsi.

8.  Dalam proyek besar, Anda mendapati beberapa anggota tim tidak sepenuhnya memahami tujuan proyek. Apa yang Anda lakukan?
*

4/4

A. Meminta mereka membaca kembali rencana proyek.

B. Menyusun ulang penjelasan tentang tujuan proyek dan membagikannya ke tim.

C. Melanjutkan proyek, berasumsi mereka akan belajar seiring waktu.

D. Membatasi kontribusi mereka pada tugas yang lebih sederhana.

Tanggapan

Mengomunikasikan kembali tujuan proyek menunjukkan kemampuan pemimpin untuk mengatasi kesenjangan informasi, menjaga tim tetap selaras, dan meningkatkan hasil proyek.

9.  Saat ditanya tentang kelemahan, jawaban apa yang menunjukkan pemahaman diri yang baik?  
*

0/4

A. "Saya terlalu perfeksionis dan sulit merasa puas."

B. "Saya sering terlambat tetapi sedang mencoba mengatasinya."

C. "Saya memiliki kelemahan, tapi tidak ingin membahasnya."

D. "Saya tidak memiliki kelemahan yang signifikan."

Jawaban yang benar

A. "Saya terlalu perfeksionis dan sulit merasa puas."

10. Dalam tim kerja lintas departemen, Anda merasa ada diskriminasi halus yang mengarah pada anggota dari kelompok budaya tertentu. Apa tindakan terbaik?  *

4/4

A. Melaporkannya kepada atasan atau pihak HR untuk mendapatkan perhatian.

B. Mengabaikannya karena tidak ingin terlibat masalah.

C. Membangun komunikasi terbuka dengan semua anggota tim untuk menghindari kesalahpahaman.

D. Mengajak tim berkumpul dan memberi masukan agar bersikap lebih toleran.

Tanggapan

Menghindari kesalahpahaman dengan komunikasi terbuka adalah langkah tepat yang menunjukkan sikap proaktif dan dapat menciptakan hubungan kerja lebih inklusif.

11. Anda mengelola proyek dengan anggota tim yang sering mengalami kesulitan menyelesaikan tugas tepat waktu. Apa yang harus Anda lakukan?  
*

4/4

A. Menyusun ulang jadwal kerja dengan lebih banyak cek kemajuan.

B. Memberi lebih banyak tugas agar anggota tim merasa terpacu.

C. Mengkritik mereka agar lebih disiplin dalam menjalankan tugas

D. Menyelesaikan tugas mereka secara mandiri untuk menjaga tenggat.

Tanggapan

Membuat jadwal kerja dengan cek berkala menunjukkan kemampuan pengelolaan proyek yang baik dan membantu memastikan anggota tim dapat memenuhi tenggat.

12.  Anda ditanya tentang pengalaman menghadapi konflik di tempat kerja. Mana jawaban yang paling menunjukkan kemampuan Anda menyelesaikan konflik?  
*

4/4

A. "Saya menghindari konflik dengan bekerja sendiri."

B. "Saya mencari cara untuk bekerja sama tanpa banyak melibatkan emosi."

C. "Saya biasanya membiarkan konflik karena akhirnya akan mereda sendiri."

D. "Saya tidak punya pengalaman menghadapi konflik."

Tanggapan

Mencari cara bekerja sama dan mengatasi konflik tanpa melibatkan emosi menunjukkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah dan sikap dewasa menghadapi situasi sulit.

13.  Rekan Anda dari latar belakang budaya lain tampak tidak nyaman dalam beberapa pertemuan tim. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?
*

0/4

A. Bertanya secara langsung apakah mereka merasa tidak nyaman.

B. Mengabaikan dan berpikir mereka akan menyesuaikan sendiri.

C. Mengamati interaksi dan berusaha memahami sumber ketidaknyamanan.

D. Membahas perbedaan budaya di tim secara terbuka dalam pertemuan berikutnya

Jawaban yang benar

C. Mengamati interaksi dan berusaha memahami sumber ketidaknyamanan.

14. Seorang anggota tim secara terbuka menentang keputusan yang Anda buat. Apa reaksi terbaik Anda?  
*

4/4

A. Menjelaskan kembali alasan keputusan tersebut.

B. Mengabaikannya karena Anda sudah membuat keputusan.

C. Menunjukkan bahwa tindakan mereka tidak profesional.

D. Meminta atasan untuk menangani situasi tersebut.

Tanggapan

Menjelaskan alasan keputusan secara tenang dan terbuka menunjukkan kematangan manajerial dan kesiapan untuk menerima masukan, yang dapat meningkatkan penerimaan tim terhadap keputusan Anda.

15. Ketika ditanya mengenai pencapaian Anda, jawaban apa yang paling menunjukkan kepercayaan diri tanpa terdengar sombong?  
*

4/4

A. "Saya selalu mencapai target yang diberikan karena saya fokus pada hasil."

B. "Saya hanya bekerja keras tanpa banyak memperhatikan penghargaan."

C. "Saya tidak memiliki pencapaian yang signifikan."

D. "Saya bekerja sebagai bagian dari tim dan berkontribusi secara aktif."

Tanggapan

Menunjukkan bahwa Anda berkontribusi dalam tim dengan tetap mengakui peran semua anggota adalah cara yang baik untuk menampilkan pencapaian tanpa kesan sombong.

16. Di sebuah acara kantor, seorang rekan dari budaya lain tampak tidak nyaman dengan jenis makanan yang disajikan. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?  
*

0/4

A. Bertanya apakah mereka memiliki preferensi makanan tertentu.

B. Menyediakan pilihan makanan berbeda di acara berikutnya.

C. Membiarkan mereka menyesuaikan diri.

D. Menyindir tentang pilihan makanan mereka untuk mencairkan suasana.

Jawaban yang benar

B. Menyediakan pilihan makanan berbeda di acara berikutnya.

17. Anda mendapati salah satu anggota tim menghabiskan terlalu banyak waktu untuk satu tugas sehingga proyek lainnya tertunda. Bagaimana cara Anda menangani situasi ini?  
*

4/4

A. Meminta mereka segera pindah ke tugas lain tanpa menyelesaikan tugas pertama.

B. Membantu mereka menyelesaikan tugas untuk meminimalkan keterlambatan.

C. Menjelaskan pentingnya manajemen waktu dan mendiskusikan prioritas tugas bersama mereka.

D. Menyerahkan tugas mereka kepada anggota tim lain yang lebih efisien.

Tanggapan

Mengajarkan pentingnya manajemen waktu dan prioritas adalah pendekatan yang lebih berkelanjutan dan memperkuat keterampilan anggota tim.

18.  Anda diminta menggambarkan bagaimana cara menangani tugas di bawah tekanan. Pilih jawaban terbaik.  
*

4/4

A. "Saya terbiasa dengan tekanan dan bisa bekerja cepat."

B. "Saya menjaga fokus pada tujuan, melakukan hal yang paling penting dulu."

C. "Saya menyelesaikan tugas semampu saya, lalu sisanya saya lepaskan."

D. "Saya tidak terlalu memikirkan tekanan dan fokus saja pada apa yang ada di depan."

Tanggapan

Menjaga fokus dan memprioritaskan tugas adalah pendekatan terstruktur dan profesional dalam menghadapi tekanan

19. Seorang rekan dari budaya lain sering terlambat menghadiri rapat, mungkin karena perbedaan persepsi waktu. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Menegur rekan secara langsung di rapat berikutnya.

B. Mencari tahu apakah ada alasan budaya atau personal yang menyebabkan keterlambatan.

C. Mengingatkan tentang pentingnya ketepatan waktu.

D. Meminta atasan untuk menangani keterlambatan tersebut

Tanggapan

Memahami latar belakang rekan kerja dapat membantu Anda mengatasi masalah tanpa membuat situasi menjadi tegang.

20. Anda diberi proyek yang memerlukan keputusan cepat, tetapi Anda belum memiliki informasi lengkap. Apa yang akan Anda lakukan?  
*

4/4

A. Membuat keputusan berdasarkan informasi yang ada dan terus memantau hasilnya.

B. Menunda keputusan hingga mendapat semua informasi.

C. Meminta lebih banyak waktu kepada atasan.

D. Meminta rekan tim membuat keputusan.

Tanggapan

Keputusan cepat dengan monitoring menunjukkan kemampuan adaptasi dan pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian.

21. Anda baru saja bergabung di tim baru, dan merasa beberapa anggota tim sulit menerima Anda karena berbeda latar belakang. Apa yang Anda lakukan ?   
*

4/4

A. Berusaha lebih keras membaur dan mencari kesamaan minat.

B. Mengabaikan dan berfokus pada pekerjaan Anda.

C. Mengeluh kepada manajer tentang perlakuan tim.

D. Mengonfrontasi rekan yang bersikap kurang baik.

Tanggapan

Membaur dengan mencari kesamaan minat adalah pendekatan yang positif, membantu Anda membangun hubungan tanpa mengganggu lingkungan kerja.

22.  Saat mengelola proyek, Anda menemukan bahwa anggaran tidak cukup untuk menyelesaikannya. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Melakukan evaluasi untuk menyesuaikan skala proyek.

B. Meminta tambahan anggaran tanpa penjelasan.

C. Menunda proyek hingga anggaran tersedia.

D. Mengurangi kualitas hasil agar tetap sesuai anggaran.

Tanggapan

Menyesuaikan skala proyek berdasarkan anggaran menunjukkan kemampuan manajerial yang fleksibel dan bertanggung jawab.

23. Ketika ditanya mengenai kemampuan multitasking Anda, jawaban terbaik adalah ?  
*

4/4

A. "Saya mampu mengerjakan banyak tugas sekaligus, meskipun beberapa mungkin tertunda."

B. "Saya memilih satu tugas besar saja agar bisa fokus.".

C. "Saya memprioritaskan tugas dan menyelesaikan satu per satu dengan cepat."

D. "Saya terbiasa menunda tugas hingga mendesak."

Tanggapan

Menunjukkan kemampuan multitasking yang terstruktur dengan fokus pada prioritas menunjukkan manajemen waktu yang baik.

24. Rekan dari divisi lain tampak enggan berkolaborasi dengan tim Anda. Bagaimana cara terbaik untuk mengatasi ini?  
*

0/4

A. Menanyakan alasan mereka tidak mau berkolaborasi.

B. Melaporkan sikap mereka pada manajer.

C.Mengajak mereka berdiskusi tentang manfaat kolaborasi.

D. Mengabaikan mereka dan bekerja sendiri.

Jawaban yang benar

C.Mengajak mereka berdiskusi tentang manfaat kolaborasi.

25.  Anda menerima dua tugas mendesak yang memiliki tenggat waktu bersamaan. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Menyelesaikan keduanya sekaligus, meskipun ada risiko kualitas rendah.

B. Menunda salah satu tugas hingga selesai yang lain.

C. Mengomunikasikan situasi kepada manajer dan meminta prioritas.

D. Menyelesaikan yang lebih mudah terlebih dahulu

Tanggapan

Mengomunikasikan situasi kepada manajer menunjukkan pemahaman prioritas yang efektif dan tanggung jawab terhadap hasil kerja.

26.   Bagaimana Anda menggambarkan diri saat bekerja dalam tim ?    
*

4/4

A. "Saya suka memimpin tim dan memastikan semua mengikuti instruksi saya."

B. "Saya fleksibel, baik sebagai pemimpin maupun anggota yang mendukung."

C. "Saya lebih suka bekerja sendiri untuk memastikan hasil lebih baik."

D. "Saya selalu menjadi orang yang berinisiatif untuk mengambil alih tugas orang lain."

Tanggapan

Fleksibilitas dalam tim menunjukkan kemampuan adaptasi dan kerja sama yang baik.

27. Anda melihat rekan dari budaya berbeda merasa tidak nyaman dengan humor yang dipakai dalam tim. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Mengingatkan tim bahwa beberapa lelucon mungkin kurang sesuai bagi sebagian orang.

B. Mengabaikan karena semua orang bebas bercanda.

C. Membicarakannya secara pribadi dengan orang yang merasa tidak nyaman.

D. Mengajak rekan tersebut untuk memahami budaya bercanda di tim.

Tanggapan

Mengingatkan tim menunjukkan kepekaan terhadap perbedaan budaya dan menjaga kenyamanan seluruh anggota tim.

28.  Tim Anda mengalami konflik karena perbedaan pendapat. Bagaimana Anda menyelesaikannya?  
*

4/4

A. Meminta semua pihak untuk berkompromi.

B. Mengambil keputusan sepihak agar konflik selesai.

C. Menyelenggarakan diskusi untuk mencari solusi bersama.

D. Membiarkan mereka menyelesaikan sendiri.

Tanggapan

Diskusi untuk mencari solusi bersama menunjukkan kepemimpinan yang menghargai pendapat semua anggota tim.

29.  Bagaimana Anda menangani situasi di mana Anda tidak setuju dengan atasan?  
*

4/4

A. "Saya menyimpan ketidaksepakatan saya untuk diri sendiri."

B. "Saya mendiskusikan alasan saya tidak setuju secara profesional."

C. "Saya tetap melakukan apa yang saya anggap benar."

D. "Saya mengabaikan instruksi atasan."

Tanggapan

Menyampaikan ketidaksepakatan secara profesional menunjukkan sikap asertif yang positif.

30.  Seorang kolega dari negara lain mengungkapkan kesulitan beradaptasi dengan budaya kerja lokal. Apa yang Anda lakukan?
*

4/4

A. Membantu mereka memahami beberapa aspek budaya kerja lokal.

B. Menyuruh mereka untuk lebih menyesuaikan diri.

C. Mengabaikan, karena itu tanggung jawab mereka.

D. Mengusulkan mereka pindah ke divisi lain yang lebih cocok.

Tanggapan

Membantu memahami budaya kerja lokal menunjukkan kepedulian dan sikap suportif.

31. Anda mendapat laporan bahwa anggota tim kurang produktif karena suasana kerja kurang kondusif. Apa tindakan terbaik Anda?  
*

4/4

A. Memberi teguran kepada anggota tim.

B. Mengadakan sesi feedback untuk mencari solusi bersama.

C. Membiarkan mereka menyelesaikan sendiri.

D. Menggantikan anggota tim yang tidak produktif.

Tanggapan

Sesi feedback membantu menemukan akar masalah dan solusi yang melibatkan seluruh tim.

32. Ketika ditanya alasan meninggalkan pekerjaan sebelumnya, mana jawaban yang paling profesional?
*

4/4

A. "Saya tidak cocok dengan atasan saya."

B. "Saya mencari peluang untuk pertumbuhan karier."

C. "Saya tidak senang dengan gaji di sana."

D. "Saya bosan dengan pekerjaan itu."

Tanggapan

Fokus pada pertumbuhan karier menunjukkan sikap positif tanpa mengkritik pekerjaan sebelumnya.

33. Anda diminta menjadi mentor untuk kolega baru dari budaya berbeda. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Memberikan instruksi kerja tanpa banyak berkomunikasi.

B. Mengajarkan cara kerja serta memberi dukungan secara pribadi.

C. Menyerahkan mereka untuk belajar mandiri.

D. Mengatur jadwal kerja mereka agar sesuai standar.

Tanggapan

Mendukung dan memberi panduan menunjukkan sikap mentor yang peduli terhadap keberhasilan kolega.

34.  Saat mengevaluasi kinerja tim, Anda menemukan bahwa salah satu anggota tim sangat menonjol. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?
*

4/4

A. Memberi apresiasi langsung kepada anggota tersebut di depan tim.

B. Menyampaikan apresiasi secara pribadi dan menyusun rencana pengembangan karier.

C. Menyebarkan tugas mereka ke anggota tim lain.

D. Membiarkan tim mengetahui prestasi mereka tanpa apresiasi.

Tanggapan

Apresiasi pribadi dan rencana pengembangan karier menunjukkan dukungan manajerial yang tepat bagi karyawan berprestasi.

35. Bagaimana cara Anda menangani pekerjaan berulang yang monoton?  
*

4/4

A. "Saya menyelesaikannya cepat dan fokus pada hal lain."

B. "Saya mencari cara agar pekerjaan lebih efisien dan variatif."

C. "Saya menghindari pekerjaan tersebut bila bisa."

D. "Saya sering meminta tugas baru untuk menghindari kebosanan."

Tanggapan

Mencari cara membuat pekerjaan lebih efisien menunjukkan inisiatif dan adaptabilitas.

36. Anda diminta bergabung dengan proyek lintas budaya yang sangat penting untuk perusahaan. Di pertemuan pertama, beberapa anggota tim dari latar belakang budaya yang berbeda mengkritik secara terbuka gagasan Anda. Bagaimana Anda merespons?  
*

0/4

A. Menjelaskan latar belakang gagasan Anda dan mendiskusikan bagaimana itu dapat berkontribusi pada proyek.

B. Mengubah gagasan Anda berdasarkan kritik yang mereka sampaikan untuk menunjukkan fleksibilitas.

C. Mengamati dan mencatat reaksi mereka terlebih dahulu, kemudian mempertimbangkan revisi di luar rapat.

D. Mengedepankan gagasan Anda secara tegas dan meminta masukan tambahan agar tim dapat memahami pandangan Anda.

Jawaban yang benar

C. Mengamati dan mencatat reaksi mereka terlebih dahulu, kemudian mempertimbangkan revisi di luar rapat.

37. Anda diminta bergabung dengan proyek lintas budaya yang sangat penting untuk perusahaan. Di pertemuan pertama, beberapa anggota tim dari latar belakang budaya yang berbeda mengkritik secara terbuka gagasan Anda. Bagaimana Anda merespons?  
*

4/4

A. Mendiskusikan situasi ini dengan anggota tim tersebut secara pribadi dan mencari solusi bersama.

B. Memberikan tugas lebih ringan untuk sementara agar mereka bisa menangani masalah pribadi.

C. Melibatkan tim HR agar dapat memberikan dukungan yang diperlukan.

D. Membiarkan mereka tetap pada tugasnya untuk mempertahankan alur kerja.

Tanggapan

Mendiskusikan secara pribadi menunjukkan empati dan pendekatan manajerial langsung, sementara mencari solusi bersama memastikan Anda memahami kebutuhan mereka tanpa mengorbankan produktivitas tim secara drastis.

38. Saat ditanya tentang ketangguhan Anda dalam menghadapi kegagalan, mana jawaban yang paling tepat?  
*

4/4

A. "Saya cenderung introspeksi dan berusaha mencari penyebab kesalahan saya."

B. "Saya langsung kembali bekerja tanpa terlalu memikirkan kegagalan tersebut."

C. "Saya menerima bahwa kegagalan bisa terjadi dan meminta dukungan dari rekan."

D. "Saya melihat kegagalan sebagai peluang untuk belajar dan tumbuh, lalu menganalisisnya secara objektif."

Tanggapan

Melihat kegagalan sebagai peluang belajar dan melakukan analisis objektif adalah tanda ketangguhan mental dan kematangan profesional, yang menunjukkan kesiapan untuk beradaptasi dan tumbuh dari pengalaman.

39. Rekan Anda yang berasal dari budaya lain sering tidak memberikan masukan dalam rapat tim. Saat Anda tanyakan, mereka menyatakan lebih nyaman menyampaikan ide secara tertulis setelah rapat. Apa yang harus Anda lakukan?  
*

4/4

A. Meminta mereka beradaptasi dan menyampaikan ide dalam rapat untuk efisiensi.

B. Mengabaikan permintaan mereka dan fokus pada anggota tim yang lain.

C. Memberikan mereka waktu untuk menyampaikan ide setelah rapat secara tertulis.

D. Menyarankan agar mereka memberikan presentasi singkat sebagai cara latihan.

Tanggapan

Memberi waktu bagi mereka menyampaikan ide setelah rapat adalah bentuk penghargaan atas preferensi komunikasi budaya mereka, yang juga tetap mendukung kontribusi mereka secara produktif.

40. Anda memimpin tim pada proyek yang sangat penting, tetapi salah satu anggota tim Anda membuat kesalahan yang merugikan. Atasan Anda ingin Anda segera menyelesaikan masalah tersebut. Apa yang harus Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mengoreksi kesalahan sendiri untuk memastikan pekerjaan selesai tepat waktu.

B. Menyusun rencana agar anggota tim tersebut memperbaiki kesalahan sebagai pembelajaran.

C. Melaporkan kesalahan kepada atasan dan meminta petunjuk lebih lanjut.

D. Menegur anggota tim tersebut di depan tim agar tidak terulang.

Tanggapan

Memberi anggota tim kesempatan untuk memperbaiki kesalahan memberi mereka pelajaran penting dalam tanggung jawab profesional, sementara menyusun rencana menunjukkan pendekatan manajerial yang terstruktur dan bijaksana.

41. Ketika ditanya tentang bagaimana Anda menangani kritik, jawaban terbaik adalah ?
*

4/4

A. "Saya menerima kritik secara terbuka dan mencoba memahami perspektif orang lain."

B. "Saya mempertimbangkan kritik jika saya merasa itu sesuai dengan pandangan saya."

C. "Saya menerima kritik dengan baik dan meminta penjelasan detail agar saya bisa mengidentifikasi area untuk perbaikan."

D. "Saya mengabaikan kritik yang saya rasa tidak relevan dengan pekerjaan saya."

Tanggapan

Menunjukkan kesiapan menerima kritik secara detail dan mengidentifikasi area perbaikan menunjukkan sikap yang konstruktif dan positif terhadap pengembangan diri.

42. Anda bekerja dengan rekan dari budaya yang lebih menyukai komunikasi tidak langsung. Saat mengoreksi kesalahan mereka, apa pendekatan terbaik Anda?  
*

4/4

A. Menyampaikan koreksi secara langsung di depan tim agar mereka segera memperbaiki.

B. Memberikan umpan balik secara tertulis dan pribadi.

C. Menyampaikan umpan balik melalui rekan lain yang lebih dekat dengan mereka.

D. Menghindari umpan balik langsung agar tidak menyinggung.."

Tanggapan

Umpan balik pribadi dan tertulis menghargai preferensi budaya mereka terhadap komunikasi tidak langsung, sehingga pesan tetap tersampaikan dengan baik.

43. Proyek yang Anda kelola sedang tertunda, dan tim Anda merasa tertekan untuk mengejar ketinggalan. Bagaimana Anda mengelola situasi ini?  
*

4/4

A. Memotivasi tim untuk bekerja lebih keras dan mengambil lembur jika perlu.

B. Menghentikan proyek sementara untuk mengevaluasi hambatan.

C. Menyusun kembali tugas-tugas dan sumber daya secara efisien agar tim bisa mengejar tenggat tanpa tekanan berlebih.

D. Meminta tim untuk terus bekerja dan berjanji akan menangani kendala mereka

Tanggapan

Menyusun ulang tugas dengan efisien menunjukkan kepemimpinan yang strategis dan mencegah tim merasa tertekan berlebihan, yang berpotensi menurunkan kualitas hasil.

44. Ketika ditanya mengapa Anda ingin bekerja di perusahaan ini, jawaban yang paling efektif adalah:  
*

0/4

A. "Saya mencari perusahaan dengan lingkungan yang nyaman."

B. "Saya yakin perusahaan ini bisa memberi saya kesempatan untuk berkembang."

C. "Saya ingin bergabung karena perusahaan ini memiliki reputasi yang baik di industri."

D. "Saya ingin berkontribusi dalam proyek besar perusahaan ini dan belajar dari tantangan yang ada."

Jawaban yang benar

D. "Saya ingin berkontribusi dalam proyek besar perusahaan ini dan belajar dari tantangan yang ada."

45. Anda menyadari bahwa salah satu anggota tim cenderung mendominasi diskusi sehingga rekan-rekan lain merasa enggan berpartisipasi. Bagaimana Anda menanganinya?    
*

4/4

A. Menyampaikan bahwa diskusi perlu melibatkan semua orang secara merata.

B. Mengonfrontasi anggota tersebut secara langsung.

C. Mengatur waktu bicara untuk memastikan semua anggota mendapat kesempatan berpartisipasi.

D. Meminta anggota lain untuk lebih aktif berbicara.

Tanggapan

Mengatur waktu bicara secara adil mendorong keterlibatan setiap anggota tanpa menimbulkan konfrontasi langsung dengan anggota yang dominan.

46. Ketika tim Anda mendapatkan tugas baru yang sulit, Anda melihat mereka kurang termotivasi. Langkah terbaik yang harus Anda ambil adalah:  
*

4/4

A. Memberikan iming-iming bonus untuk meningkatkan motivasi

B. Mengingatkan mereka tentang pentingnya proyek ini bagi reputasi mereka

C. Mendiskusikan tantangan proyek dan menunjukkan bagaimana tugas ini mendukung tujuan karier mereka.

D. Meminta atasan memberikan pengarahan agar mereka lebih termotivasi.

Tanggapan

Menghubungkan tugas dengan pengembangan karier masing-masing anggota tim dapat meningkatkan motivasi intrinsik mereka.

47. Ketika ditanya apa kelemahan Anda, jawaban paling efektif adalah ?  
*

0/4

A. "Saya sering terlalu perfeksionis sehingga menghambat pekerjaan saya."

B. "Saya tidak punya kelemahan yang terlalu signifikan."

C. "Saya memiliki beberapa kelemahan yang sedang saya pelajari untuk diperbaiki."

D. "Saya bisa terlalu fokus pada satu tugas dan perlu belajar lebih baik mengatur prioritas."

Jawaban yang benar

D. "Saya bisa terlalu fokus pada satu tugas dan perlu belajar lebih baik mengatur prioritas."

48. Anda bekerja di lingkungan yang sangat menghargai kebersamaan. Namun, ada seorang rekan yang sering mengkritik cara kerja Anda di depan kolega lainnya. Apa tindakan terbaik ?  
*

4/4

A. Menerima kritik dan mencoba memperbaiki tanpa menanggapi.

B. Meminta rekan tersebut untuk berdiskusi secara pribadi setelah pertemuan.

C. Menjelaskan alasan metode kerja Anda kepada tim.

D. Melaporkan sikapnya kepada manajer agar ditindaklanjuti.

Tanggapan

Mengajak berdiskusi secara pribadi adalah langkah yang tepat untuk menyelesaikan perbedaan pendapat tanpa memicu konflik di depan rekan lainnya. Ini menunjukkan kedewasaan emosional dan kemampuan komunikasi yang efektif.

49. Dalam situasi genting, atasan meminta Anda untuk memimpin tim yang baru Anda kenal dalam sebuah proyek berisiko tinggi. Anda menyadari tim ini tidak terbiasa dengan tekanan tinggi. Apa langkah pertama yang Anda ambil?  
*

4/4

A. Segera membagi tugas dan memastikan setiap anggota memahami tanggung jawab masing-masing.

B. Mengadakan pertemuan informal untuk memahami kekuatan dan kelemahan setiap anggota.

C. Mengkomunikasikan tujuan proyek secara detail dan menetapkan tenggat ketat.

D. Meminta atasan untuk mempertimbangkan orang lain yang lebih berpengalaman untuk memimpin tim ini.

Tanggapan

Memahami kekuatan dan kelemahan anggota tim dalam situasi yang berisiko tinggi adalah langkah awal penting untuk memastikan penempatan tugas yang efektif dan dukungan emosional, mengingat kondisi tim yang tidak terbiasa dengan tekanan.

50. Ketika ditanya mengenai konflik yang pernah Anda hadapi dengan rekan kerja, jawaban terbaik adalah?  
*

4/4

A. "Saya menghindari konflik karena hal tersebut tidak profesional."

B. "Saya berusaha untuk menyelesaikan konflik dengan diskusi yang baik dan mendengarkan sudut pandang lain."

C. "Saya biasanya mencari dukungan rekan lain agar mendapat perspektif yang lebih objektif."

D. "Saya menggunakan kesempatan konflik untuk menunjukkan keahlian negosiasi saya."

Tanggapan

Menyelesaikan konflik melalui diskusi dan mendengarkan adalah cara yang paling efektif dan profesional, menunjukkan kemampuan mendengarkan dan menyelesaikan masalah tanpa memperkeruh suasana.

51.  Anda baru saja dipindahkan ke tim lintas negara, dan Anda menyadari bahwa gaya komunikasi Anda sering dianggap terlalu langsung oleh rekan dari negara lain. Bagaimana Anda menyesuaikan diri ?  
*

0/4

A. Meminta umpan balik secara langsung dari rekan tentang gaya komunikasi Anda.

B. Menghindari keterlibatan aktif dalam diskusi agar tidak salah paham.

C. Meniru gaya komunikasi rekan yang lebih diterima di tim tersebut.

D. Tetap menggunakan gaya komunikasi Anda dan meminta rekan untuk lebih terbuka.

Jawaban yang benar

A. Meminta umpan balik secara langsung dari rekan tentang gaya komunikasi Anda.

52. Saat memimpin proyek, Anda menemukan bahwa beberapa anggota tim merasa tidak puas karena merasa tidak dilibatkan dalam keputusan penting. Bagaimana Anda mengatasinya ?  
*

0/4

A. Menjelaskan kepada tim bahwa keputusan tersebut demi kepentingan proyek.

B. Mengadakan pertemuan tambahan untuk mendengarkan masukan mereka.

C. Meminta maaf dan berjanji akan melibatkan mereka di proyek berikutnya.

D. Memberikan penjelasan lebih rinci mengenai alasan keputusan tanpa melibatkan mereka.

Jawaban yang benar

B. Mengadakan pertemuan tambahan untuk mendengarkan masukan mereka.

53. Jika ditanya tentang kelemahan Anda dalam bekerja dengan orang lain, jawaban terbaik adalah ?  
*

4/4

A. "Kadang saya terlalu keras dalam memberi umpan balik."

B. "Saya cenderung lebih fokus pada tugas individual."

C. "Saya lebih suka bekerja sendiri karena dapat lebih fokus."

D. "Saya terbuka terhadap semua masukan, meskipun sering tidak setuju."

Tanggapan

Mengakui kelemahan yang relevan, seperti terlalu keras dalam memberi umpan balik, menunjukkan refleksi diri yang jujur. Ini juga dapat memberi peluang menunjukkan langkah Anda dalam mengatasi kelemahan tersebut.

54.  Dalam sebuah proyek internasional, Anda menyadari bahwa beberapa rekan dari budaya yang berbeda cenderung tidak mengungkapkan pendapat mereka dalam rapat besar. Bagaimana Anda merespons ?  
*

4/4

A. Mendorong mereka untuk berbicara lebih sering di setiap rapat.

B. Mengadakan sesi diskusi kecil secara terpisah untuk mendengar pendapat mereka.

C. Meminta atasan untuk memberi arahan agar mereka lebih aktif.

D. Menghormati gaya kerja mereka tanpa memaksakan perubahan.

Tanggapan

Sesi diskusi kecil memberikan ruang bagi mereka yang mungkin merasa kurang nyaman berbicara di rapat besar. Ini menunjukkan pendekatan inklusif sambil tetap menghormati gaya komunikasi mereka.

55. Anda diberi tahu bahwa salah satu anggota tim merasa tidak diakui dan kehilangan motivasi. Proyek sedang dalam fase penting. Apa yang sebaiknya Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Memberikan mereka tugas tambahan untuk menunjukkan kepercayaan pada kemampuan mereka.

B. Memberi pengakuan di depan tim untuk meningkatkan semangat mereka.

C. Mendiskusikan secara pribadi untuk memahami alasan mereka dan mencari solusi.

D. Mengabaikan untuk sementara karena fokus utama pada proyek.

Tanggapan

Pendekatan pribadi untuk memahami masalah adalah cara yang efektif dalam meningkatkan motivasi mereka, terutama dalam proyek kritis, tanpa mengganggu fokus tim.

56. Saat ditanya apa yang akan Anda lakukan jika melihat kolega melanggar aturan perusahaan, jawaban yang paling tepat adalah:  
*

0/4

A. "Saya akan melaporkannya segera kepada manajer."

B. "Saya akan menasihatinya agar tidak mengulangi tindakan tersebut."

C. "Saya akan membicarakannya dengan dia secara langsung untuk memahami alasan di balik tindakannya."

D. "Saya akan mendiskusikannya dengan rekan kerja lain sebelum mengambil tindakan."

Jawaban yang benar

C. "Saya akan membicarakannya dengan dia secara langsung untuk memahami alasan di balik tindakannya."

57. Anda menyadari bahwa salah satu anggota tim Anda merasa diabaikan karena kurang fasih berbahasa. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Meminta mereka untuk meningkatkan kemampuan bahasa mereka.

B. Memberikan kesempatan lebih banyak dalam diskusi tim.

C. Mengabaikan situasi dan fokus pada performa tim secara keseluruhan.

D. Memberikan mereka tugas lebih ringan yang tidak membutuhkan komunikasi banyak.

Tanggapan

Memberikan kesempatan lebih banyak dalam diskusi menunjukkan inklusivitas dan kepekaan terhadap hambatan bahasa, yang membantu mereka berkontribusi tanpa merasa diabaikan.

58. Anda memiliki anggota tim yang sangat berbakat tetapi sering mengambil pendekatan yang berbeda dari yang Anda sarankan. Bagaimana Anda menangani hal ini ?  
*

0/4

A. Membiarkan mereka menjalankan caranya selama hasilnya baik.

B. Menegur mereka agar mengikuti petunjuk yang diberikan.

C. Mengamati dan berdiskusi jika hasilnya tidak sesuai dengan ekspektasi.

D. Memberikan panduan lebih ketat agar mereka tetap pada metode yang ditetapkan.

Jawaban yang benar

A. Membiarkan mereka menjalankan caranya selama hasilnya baik.

59. Ketika ditanya tentang ketangguhan menghadapi tekanan, jawaban terbaik adalah ?  
*

0/4

A. "Saya berusaha menghindari tekanan sebisa mungkin."

B. "Saya mencoba menemukan metode untuk menyesuaikan diri di bawah tekanan."

C. "Saya langsung mengatasi tekanan dengan bekerja lebih keras."

D. "Saya memanfaatkan tekanan untuk meningkatkan motivasi."

Jawaban yang benar

D. "Saya memanfaatkan tekanan untuk meningkatkan motivasi."

60.  Dalam rapat tim lintas departemen, salah satu anggota Anda menyatakan bahwa mereka merasa kontribusinya diabaikan. Apa langkah pertama Anda ?  
*

4/4

A. Mengabaikan pernyataan tersebut dan lanjut dengan agenda rapat.

B. Menyampaikan bahwa setiap kontribusi dihargai.

C. Menjadwalkan pertemuan khusus dengan mereka untuk mendiskusikan kontribusi mereka.

D. Meminta mereka untuk berkontribusi lebih banyak dalam proyek.

Tanggapan

Pertemuan khusus untuk mendengarkan keluhan mereka menunjukkan perhatian dan apresiasi terhadap kontribusi mereka, yang dapat meningkatkan keterlibatan.

61. Dalam sebuah proyek bersama lintas divisi, Anda menyadari bahwa kolega dari tim lain sering kali lambat merespons, dan ini menghambat pekerjaan Anda. Ketika ditanyakan alasannya, mereka mengatakan bahwa prioritas mereka berbeda. Apa tindakan terbaik Anda ?  
*

4/4

A. Memberikan penjelasan kepada atasan mereka untuk memastikan prioritas tim Anda diakui.

B. Menyesuaikan prioritas Anda agar selaras dengan prioritas tim mereka.

C. Mengadakan pertemuan formal dengan tim tersebut untuk mencari solusi bersama.

D.Berkomunikasi dengan tim secara informal agar mereka lebih cepat merespons.

Tanggapan

Mengadakan pertemuan formal menunjukkan upaya kolaboratif untuk menyelesaikan masalah tanpa saling menyalahkan. Ini juga membuka ruang untuk menyepakati prioritas bersama yang mendukung proyek lintas divisi.

62. Tim Anda baru saja menerima tugas mendadak dengan tenggat yang sangat ketat. Salah satu anggota merasa beban tersebut tidak adil dan mengungkapkan kekesalannya di depan seluruh tim. Apa respons Anda ?  
*

0/4

A. Menegur mereka secara langsung agar tetap profesional di depan anggota tim lain.

B. Mengakui perasaan mereka dan mencoba memberi motivasi kepada seluruh tim agar tetap semangat.

C. Mengabaikan pernyataan mereka dan fokus pada menyelesaikan tugas.

D. Mengadakan sesi diskusi setelah rapat untuk mendengarkan masukan mereka secara langsung.

Jawaban yang benar

B. Mengakui perasaan mereka dan mencoba memberi motivasi kepada seluruh tim agar tetap semangat.

63. Saat ditanya tentang tantangan terbesar yang pernah Anda hadapi di tempat kerja, respons terbaik adalah ?  
*

4/4

A. "Saya pernah mengelola proyek yang sangat sulit, dan berhasil menyelesaikannya sendiri."

B. "Saya menghadapi banyak tantangan, tetapi saya tidak menganggapnya sebagai masalah besar."

C. "Saya pernah mengalami konflik dengan tim, dan berhasil menyelesaikannya dengan baik."

D. "Saya pernah menangani proyek sulit yang memerlukan kolaborasi dan adaptasi tinggi dengan rekan lintas tim."

Tanggapan

Menyebutkan tantangan dalam bentuk proyek yang sulit dengan penekanan pada kolaborasi dan adaptasi menunjukkan kemampuan manajerial dan komunikasi yang kuat, yang penting untuk posisi dengan tanggung jawab besar.

64. Seorang anggota tim baru dari latar belakang budaya berbeda merasa kurang dilibatkan dalam diskusi. Ketika mereka menanyakan hal ini, Anda melihat bahwa tim Anda memang cenderung berbicara lebih dominan dalam pertemuan. Bagaimana Anda merespons situasi ini ?  
*

0/4

A. Memberikan waktu khusus bagi mereka untuk berbicara dalam setiap pertemuan.

B. Meminta anggota tim untuk menyambut dan melibatkan mereka lebih aktif.

C. Meminta umpan balik dari mereka tentang bagaimana mereka ingin lebih terlibat.

D. Mengadakan sesi perkenalan pribadi untuk membantu mereka lebih mengenal rekan lain.

Jawaban yang benar

C. Meminta umpan balik dari mereka tentang bagaimana mereka ingin lebih terlibat.

65.  Anda diberi tanggung jawab untuk memimpin proyek besar, tetapi ada satu anggota tim yang sangat kompeten namun cenderung bekerja sendiri. Apa langkah yang paling efektif ?  
*

4/4

A. Meminta mereka untuk mengikuti metode yang Anda tetapkan.

B. Memberi mereka kebebasan penuh selama hasilnya sesuai target.

C. Memastikan mereka memahami peran dan batasan dalam proyek.

D. "Saya menggunakan kesempatan konflik untuk menunjukkan keahlian negosiasi saya."

Tanggapan

Meminta mereka untuk memberikan pelaporan lebih detail dalam rapat rutin.

66.  Anda bekerja di sebuah instansi yang memiliki beragam latar belakang budaya dan agama. Suatu hari, ada kolega baru yang berasal dari daerah yang berbeda dan masih tampak canggung berinteraksi dengan rekan-rekan lainnya. Ketika dia mencoba berbicara, beberapa rekan kerja Anda sering kali melontarkan candaan mengenai logat daerahnya. Sebagai rekan satu tim, apa yang akan Anda lakukan untuk membantunya?  
*

0/4

A. Bergabung bersama rekan-rekan lain yang bercanda, untuk menjaga hubungan baik dengan mereka.

B. Memberitahu kolega tersebut bahwa candaan seperti itu sudah biasa dan tidak perlu dipikirkan terlalu dalam.

C. Menyatakan kepada rekan-rekan kerja bahwa candaan mereka tidak sopan dan dapat mengganggu kenyamanan kolega baru tersebut

D. Berbicara secara pribadi kepada kolega tersebut, memastikan dia baik-baik saja, dan menyampaikan untuk fokus pada pekerjaan sambil beradaptasi dengan lingkungan.

Jawaban yang benar

D. Berbicara secara pribadi kepada kolega tersebut, memastikan dia baik-baik saja, dan menyampaikan untuk fokus pada pekerjaan sambil beradaptasi dengan lingkungan.

67.  Anda adalah seorang supervisor di tim yang sedang berusaha mencapai target proyek penting. Salah satu anggota tim Anda, Andi, menunjukkan performa yang kurang memuaskan dan sering terlambat menyelesaikan tugas. Hal ini mulai membuat anggota tim lain kewalahan dan menyebabkan keterlambatan. Apa langkah Anda untuk mengatasi situasi ini?  
*

4/4

A. Meminta Andi untuk meningkatkan performanya secepatnya tanpa memberi instruksi khusus agar tidak mempengaruhi performa tim

B.Mengumpulkan seluruh tim untuk membahas dan mencari solusi bersama atas keterlambatan ini, agar semua memiliki tanggung jawab.

C. Memberikan teguran resmi kepada Andi atas keterlambatannya, dengan memperingatkan dampak keterlambatan ini pada target tim.

D. Mengajak Andi berdiskusi secara pribadi untuk memahami kesulitannya, memberikan masukan, dan menetapkan rencana perbaikan yang dapat dipantau.

Tanggapan

Mengajak Andi berdiskusi secara pribadi untuk memahami kesulitannya, memberikan masukan, dan menetapkan rencana perbaikan yang dapat dipantau.

68.  Dalam wawancara, Anda mendapat pertanyaan, “Bagaimana Anda akan menyeimbangkan fokus Anda antara kepentingan perusahaan dan kebutuhan tim Anda yang kadang-kadang bertentangan?” Bagaimana Anda menjawab pertanyaan tersebut ?  
*

4/4

A. Menyatakan bahwa kepentingan perusahaan akan selalu lebih diutamakan, karena hal tersebut adalah tanggung jawab utama.

B. Mengatakan bahwa akan mendengarkan kebutuhan tim terlebih dahulu, karena mereka yang berkontribusi langsung dalam pencapaian target perusahaan.

C. Menyampaikan bahwa Anda akan mencoba mencari titik tengah, memastikan kebutuhan tim terpenuhi agar performa tetap optimal sesuai target perusahaan.

D. Mengatakan bahwa fokus utama adalah pada tim, namun jika ada arahan dari atasan yang berlawanan dengan kebutuhan tim, Anda akan mengikuti arahan tersebut.

Tanggapan

Menyampaikan bahwa Anda akan mencoba mencari titik tengah, memastikan kebutuhan tim terpenuhi agar performa tetap optimal sesuai target perusahaan.

69. Anda baru saja diberi tanggung jawab untuk memimpin sebuah proyek penting yang harus selesai dalam waktu tiga bulan. Namun, di tengah perjalanan proyek, Anda menyadari bahwa beberapa anggota tim merasa tidak dilibatkan secara optimal dan berkurangnya motivasi. Apa tindakan terbaik Anda untuk memastikan keterlibatan dan semangat tim tetap terjaga hingga proyek selesai ?  
*

4/4

A. Mengadakan rapat mingguan yang lebih terbuka, di mana setiap orang dapat mengemukakan pendapat dan masalah yang mereka hadapi.

B. Mengubah struktur tim, sehingga anggota yang merasa kurang dilibatkan dapat diberi peran yang lebih besar.

C. Melakukan sesi pembinaan secara individual untuk memberikan arahan dan dukungan lebih intensif kepada anggota yang tampak tidak termotivasi.

D. Mengirimkan survei kepada tim untuk mencari tahu penyebab pasti dari menurunnya motivasi mereka.

Tanggapan

Pilihan terbaik adalah A karena memberikan kesempatan bagi seluruh anggota tim untuk merasa dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dan bisa membantu mengidentifikasi kendala yang mungkin mereka hadapi. B dan C hanya mengatasi sebagian masalah tanpa memahami penyebabnya, sedangkan D meski bagus, tidak seefektif rapat yang interaktif.

70. Anda mendapat keluhan bahwa salah satu anggota tim sering bekerja sendiri dan jarang mengoordinasikan hasilnya dengan tim. Hal ini membuat beberapa tugas berulang karena hasilnya tidak sesuai dengan ekspektasi tim. Apa tindakan yang harus Anda ambil?    
*

0/4

A. Mengingatkannya untuk selalu berkoordinasi dan melakukan pembaruan pada progres pekerjaan.

B. Mengadakan pertemuan tim reguler untuk memastikan setiap orang melaporkan kemajuan pekerjaan mereka.

C. Mengajukan saran kepada manajer untuk memberikan pelatihan komunikasi kepada anggota tim.

D. Membiarkan hal ini karena hasil pekerjaan masih bisa disesuaikan dan diperbaiki kemudian.

Jawaban yang benar

B. Mengadakan pertemuan tim reguler untuk memastikan setiap orang melaporkan kemajuan pekerjaan mereka.

71. Anda adalah pemimpin tim dengan target kinerja yang cukup tinggi. Salah satu anggota tim Anda yang baru bergabung menunjukkan performa yang sangat bagus, tetapi anggota tim lainnya tampak iri dan mulai kurang mendukungnya. Bagaimana Anda menangani situasi ini agar hubungan dalam tim tetap harmonis ?  
*

4/4

A. Mengakui prestasi anggota baru tersebut secara tertutup untuk menjaga motivasinya tanpa memicu kecemburuan.

B. Mengadakan diskusi tim untuk mendorong anggota saling menghargai dan mendukung kinerja rekan-rekannya.

C. Memberi tahu anggota baru tersebut untuk lebih rendah hati agar tidak menonjolkan diri.

D. "Saya menggunakan kesempatan konflik untuk menunjukkan keahlian negosiasi saya."

Tanggapan

Jawaban terbaik adalah B karena mengatasi masalah kecemburuan dengan mendorong tim untuk menghargai kontribusi setiap anggota. Ini juga menciptakan suasana tim yang saling mendukung dan menghindari persaingan negatif. A menutupi prestasi anggota yang baik, C justru dapat mempengaruhi semangat anggota baru, dan D mengabaikan hubungan antar anggota tim yang penting.

72. Saat wawancara, Anda ditanya, “Jika Anda menghadapi perbedaan pendapat yang serius dengan atasan mengenai cara mencapai target yang ditetapkan, apa yang akan Anda lakukan ?”    
*

4/4

A. Mengikuti arahan atasan, karena dia memiliki tanggung jawab lebih tinggi.

B. Menyampaikan pandangan Anda dengan data yang mendukung dan mencari jalan tengah bersama.

C. Mengikuti pendapat Anda sendiri selama yakin hal tersebut benar.

D. Meminta rekan lain untuk memberikan pandangan mereka agar Anda memiliki dukungan.

Tanggapan

Pilihan B adalah yang paling tepat karena menunjukkan sikap profesional dan kemampuan komunikasi yang baik. Dengan mengajukan data dan mencari jalan tengah, Anda menghargai pandangan atasan sambil tetap mempertimbangkan sudut pandang Anda. A mungkin menunjukkan kepatuhan, namun kurang ada sikap inisiatif. C dan D menunjukkan ketidakmampuan untuk berkompromi dan melibatkan orang lain.

73. “Jika Anda diberi tugas yang melibatkan teknologi baru yang belum Anda kuasai, bagaimana Anda menyikapinya ?”  
*

4/4

A. Mencari pelatihan atau sumber belajar untuk menguasai teknologi tersebut.

B. Menyerahkan tugas ini kepada yang lebih berpengalaman.

C. Mengajukan bantuan pada rekan tim yang sudah memahami teknologi tersebut.

D. Melakukan pekerjaan sebaik mungkin dengan pengetahuan yang Anda miliki.

Tanggapan

Jawaban terbaik adalah A karena menunjukkan sikap proaktif dalam pembelajaran dan pengembangan keterampilan baru.

74. Anda bekerja dalam sebuah tim internasional yang terdiri dari anggota dengan latar belakang budaya dan agama yang sangat berbeda. Dalam rapat mingguan, salah seorang anggota tim dari budaya tertentu sering kali tidak hadir tepat waktu karena kewajiban ibadahnya. Hal ini mulai menimbulkan ketidakpuasan di kalangan anggota tim lain yang merasa rapat menjadi kurang efektif dan terganggu. Anda sendiri paham akan pentingnya menghormati perbedaan agama dan budaya, tetapi Anda juga harus memastikan rapat berjalan lancar dan tim tetap termotivasi. Apa tindakan terbaik Anda ?   
*

0/4

A. Mengusulkan agar jadwal rapat diatur ulang untuk menyesuaikan dengan waktu ibadah, meskipun mungkin akan ada ketidaknyamanan dari beberapa anggota tim lain."

B. Membicarakan masalah ini dengan anggota tim tersebut dan mendorongnya untuk menyesuaikan waktu ibadah dengan jadwal rapat yang sudah ditetapkan.

C. Mencari solusi alternatif, misalnya membuat ringkasan rapat yang dikirimkan pada anggota yang tidak bisa hadir, sehingga semua tetap terinformasi tanpa mengubah jadwal.

D. Mengusulkan kepada seluruh tim untuk lebih fleksibel dalam menerima perbedaan budaya yang ada dan meminta kesediaan mereka untuk menyesuaikan diri demi keutuhan tim.

Jawaban yang benar

A. Mengusulkan agar jadwal rapat diatur ulang untuk menyesuaikan dengan waktu ibadah, meskipun mungkin akan ada ketidaknyamanan dari beberapa anggota tim lain."

75. Dalam proyek lintas budaya, seorang anggota tim sering kali mendominasi percakapan dan menyatakan opininya dengan sangat tegas. Gaya komunikasinya berbeda dari anggota tim lain yang lebih sopan dan cenderung menghindari konflik. Beberapa anggota mulai merasa kurang nyaman karena merasa suaranya tidak didengar. Bagaimana Anda mengelola situasi ini agar seluruh tim dapat berpartisipasi secara seimbang ?  
*

4/4

A. Mengadakan sesi di mana setiap anggota tim diberi waktu untuk berbicara secara bergiliran, sehingga semua bisa menyampaikan pendapatnya dengan nyaman.

B. Memberi pengertian kepada anggota yang dominan untuk lebih menahan diri dan mendengarkan lebih banyak.

C. Mengusulkan pembagian tim kecil, di mana komunikasi bisa lebih terfokus dan anggota yang cenderung dominan bisa menyalurkan energinya di tempat lain.

D. Menyampaikan kepada tim bahwa keberagaman dalam gaya komunikasi adalah hal yang positif dan meminta mereka berusaha untuk menyesuaikan diri satu sama lain.

Tanggapan

Jawaban A adalah yang paling efektif karena menciptakan kesempatan bagi seluruh anggota untuk berpartisipasi tanpa rasa takut atau tekanan. Ini memastikan setiap orang merasa dihargai, terutama yang kurang nyaman dengan gaya komunikasi dominan. B dan C bisa efektif dalam beberapa situasi, tetapi mungkin menciptakan ketegangan atau kurangnya dinamika dalam tim. D kurang tepat karena tidak secara spesifik mengatasi ketimpangan dalam partisipasi tim.

76. Anda bekerja di lingkungan yang sangat mengedepankan kerja tim dan saling mendukung. Seorang kolega yang memiliki latar belakang budaya yang sangat independen dan cenderung individualis sering kali menyelesaikan pekerjaannya sendiri tanpa berkonsultasi atau meminta masukan dari anggota tim lain. Hal ini mulai membuat beberapa rekan merasa diabaikan dan berdampak pada efektivitas kerja tim secara keseluruhan. Apa langkah Anda untuk menangani situasi ini ?  
*

4/4

A. Membahas pentingnya kerja tim secara umum dalam pertemuan tim dan mendorong setiap anggota untuk berkolaborasi lebih aktif.

B. Mengadakan pertemuan dengan kolega tersebut secara pribadi untuk memahami perasaannya dan mendorongnya agar terbuka terhadap masukan tim.

C. Memberikan contoh dalam bekerja yang melibatkan anggota tim lain agar kolega tersebut merasa didorong untuk ikut dalam semangat kerja tim.

D. Membuat aturan baru dalam tim untuk mewajibkan setiap anggota menyampaikan progres pekerjaannya secara berkala kepada seluruh tim.

Tanggapan

Pilihan terbaik adalah B karena menunjukkan pendekatan yang personal untuk memahami latar belakang dan perspektif kolega tersebut, serta menyesuaikan cara kerja tanpa memaksanya secara langsung. A dan D mungkin akan terasa terlalu umum atau mengesankan paksaan, dan C meskipun baik, mungkin tidak cukup spesifik untuk memastikan kolaborasi dari kolega tersebut.

77. Dalam sebuah proyek internasional, seorang anggota tim dari budaya yang menghargai keterbukaan memberikan umpan balik secara langsung kepada kolega lain yang memiliki budaya lebih formal dan hierarkis. Kolega tersebut merasa tersinggung dan mulai menjaga jarak dengan tim. Situasi ini berpotensi menghambat komunikasi dalam proyek Anda. Bagaimana Anda menyikapi hal ini ?  
*

4/4

A. Memfasilitasi pertemuan antara kedua kolega untuk menyelesaikan kesalahpahaman dan mendiskusikan perbedaan gaya komunikasi.

B. Memberi tahu kolega yang lebih langsung untuk menyesuaikan cara berkomunikasi sesuai dengan budaya koleganya yang lebih hierarkis.

C. Membiarkan mereka menemukan solusi sendiri dengan asumsi mereka akan belajar beradaptasi seiring waktu.

D. Mengadakan pelatihan budaya untuk tim tentang cara komunikasi yang efektif dalam lingkungan lintas budaya.

Tanggapan

Pilihan terbaik adalah A, karena memfasilitasi diskusi langsung memungkinkan kedua pihak memahami perspektif masing-masing dan menyelesaikan masalah secara langsung. Ini juga menghindari asumsi atau prasangka negatif yang dapat mengganggu kerja sama. B dan C mungkin tidak menyelesaikan masalah mendasar, sementara D adalah langkah yang baik dalam jangka panjang tetapi mungkin tidak memberikan solusi segera.

78. Anda bekerja dalam tim lintas budaya yang baru dibentuk. Salah satu anggota tim selalu lambat dalam memberikan tanggapan terhadap email atau pesan, yang mengganggu alur kerja. Ketika ditanya, dia mengatakan bahwa dalam budayanya, pendekatan yang lebih santai dalam komunikasi dianggap lebih hormat dan menghindari tekanan. Sementara itu, tim Anda memerlukan respons cepat untuk mencapai target. Apa yang Anda lakukan ?  
*

0/4

A. Mengadakan rapat untuk mendiskusikan harapan tim terkait kecepatan komunikasi dan meminta anggota tersebut berusaha menyesuaikan diri.

B. Mengubah metode komunikasi agar lebih fleksibel, misalnya mengurangi jumlah email dan memanfaatkan pesan singkat atau rapat tatap muka yang lebih cepat.

C. Menugaskan pekerjaan yang tidak terlalu terikat waktu kepada anggota tersebut untuk mengurangi hambatan dalam alur kerja.

D. Mengusulkan sesi pembelajaran budaya bagi seluruh tim agar setiap orang dapat lebih memahami perbedaan gaya komunikasi.

Jawaban yang benar

A. Mengadakan rapat untuk mendiskusikan harapan tim terkait kecepatan komunikasi dan meminta anggota tersebut berusaha menyesuaikan diri.

79. Anda berada dalam tim yang memiliki budaya kerja yang sangat formal dan menghormati hierarki. Namun, seorang anggota tim baru yang berasal dari budaya kerja lebih informal sering kali berbicara langsung dengan manajer tanpa melalui Anda sebagai supervisor. Beberapa anggota tim menganggap ini tidak sopan dan mulai membicarakan hal tersebut, yang bisa memengaruhi dinamika tim. Bagaimana Anda mengelola situasi ini ?  
*

4/4

A. Memberikan pemahaman kepada anggota tim baru tentang pentingnya mengikuti jalur komunikasi yang ada.

B. Menyampaikan kepada manajer untuk mengarahkan anggota tersebut agar berkomunikasi melalui Anda terlebih dahulu.

C. Mengabaikan masalah ini, karena pada akhirnya yang penting adalah hasil kerja.

D. Mengadakan pertemuan dengan tim untuk membahas dan menyepakati jalur komunikasi, sambil tetap menghargai keunikan budaya masing-masing.

Tanggapan

Jawaban terbaik adalah D, karena memberikan kesempatan kepada tim untuk terbuka membahas ekspektasi jalur komunikasi dengan cara yang menghormati perbedaan budaya. A dan B mungkin membantu dalam jangka pendek tetapi dapat membuat anggota baru merasa diabaikan. C kurang tepat karena situasi ini dapat memengaruhi motivasi dan hubungan antar anggota.

80. Anda dihadapkan pada situasi di mana seorang anggota tim mengemukakan gagasan inovatif yang sangat menjanjikan, tetapi membutuhkan biaya tambahan dan melibatkan risiko tinggi. Sebagian besar anggota tim mendukung gagasan ini, tetapi manajer Anda merasa ragu-ragu karena risiko yang ada. Bagaimana Anda mengatasi situasi ini ?  
*

0/4

A. Mempersiapkan laporan terperinci yang mencakup manfaat dan potensi risiko dari gagasan tersebut untuk disampaikan kepada manajer.

B. Mendukung anggota tim untuk mencari alternatif lain yang lebih sesuai dengan anggaran agar ide tersebut tetap bisa direalisasikan.

C. Mengikuti keputusan manajer dan meminta tim menerima keputusan tersebut meskipun mereka kurang setuju.

D. Mengadakan diskusi tim untuk mencari solusi yang bisa mengurangi risiko, lalu menyampaikan hasil diskusi kepada manajer.

Jawaban yang benar

A. Mempersiapkan laporan terperinci yang mencakup manfaat dan potensi risiko dari gagasan tersebut untuk disampaikan kepada manajer.

81. Anda memimpin sebuah proyek besar yang terbagi menjadi beberapa tahap. Di tahap pertama, tim Anda berhasil melebihi target, namun di tahap kedua, kinerja tim menurun drastis karena beberapa anggota tim merasa terlalu terbebani dan kurangnya komunikasi yang efektif. Bagaimana Anda memperbaiki situasi ini agar proyek bisa berjalan lebih baik di tahap selanjutnya ?  
*

0/4

A. Meninjau kembali distribusi tugas dan memastikannya lebih adil agar tidak ada anggota yang merasa terlalu terbebani.

B. Mengadakan pertemuan dengan setiap anggota tim untuk memahami tantangan yang mereka hadapi dan memberi arahan yang lebih jelas.

C. Meningkatkan frekuensi pertemuan tim agar setiap anggota memiliki kesempatan untuk menyampaikan kendala mereka secara rutin.

D. Memberikan penghargaan kepada tim atas pencapaian tahap pertama untuk meningkatkan motivasi mereka dalam menyelesaikan tahap selanjutnya.

Jawaban yang benar

A. Meninjau kembali distribusi tugas dan memastikannya lebih adil agar tidak ada anggota yang merasa terlalu terbebani.

82. Anggota tim Anda berulang kali menyelesaikan tugas dengan hasil yang kurang memuaskan, dan ini mulai memengaruhi performa tim secara keseluruhan. Ketika Anda menanyakan masalah ini, anggota tim tersebut menyatakan bahwa ia merasa tidak mendapatkan dukungan yang cukup dari rekan-rekan lain karena seringkali bekerja sendiri. Bagaimana Anda menangani situasi ini ?  
*

4/4

A. Mengalokasikan pekerjaan secara berpasangan atau dalam kelompok kecil untuk mendorong kerja sama lebih baik.

B. Memberikan pelatihan tambahan pada anggota tim tersebut agar dia bisa lebih mandiri dalam menyelesaikan tugas.

C. Mengadakan sesi umpan balik yang rutin untuk memastikan bahwa dia memahami ekspektasi tim dan memperoleh dukungan yang dibutuhkan.

D. Mengingatkan seluruh tim untuk memberikan dukungan lebih kepada anggota tersebut sebagai bagian dari budaya kerja tim.

Tanggapan

Jawaban terbaik adalah A karena bekerja secara berpasangan atau dalam kelompok kecil dapat meningkatkan kolaborasi sekaligus memberikan dukungan yang dibutuhkan. B bisa membuat anggota tersebut merasa dituntut secara individual tanpa dukungan dari tim. C baik, tetapi sesi umpan balik mungkin tidak cukup langsung. D kurang konkret karena tidak memberi solusi struktural.

83. Saat wawancara, Anda ditanya, “Bagaimana Anda menangani situasi di mana prioritas tim berbeda dari prioritas pribadi Anda?” Apa jawaban terbaik yang bisa Anda berikan ?  
*

4/4

A. “Saya akan selalu mengutamakan prioritas tim, meskipun terkadang harus mengesampingkan kepentingan pribadi demi mencapai target bersama.”

B. “Saya akan mencoba mencari keselarasan antara prioritas tim dan pribadi agar tidak ada yang merasa dirugikan.”

C. “Saya akan berusaha untuk beradaptasi dengan kebutuhan tim sambil mengelola prioritas pribadi secara fleksibel.”

D. “Saya akan berdiskusi dengan tim untuk mencari kompromi yang dapat menguntungkan kedua belah pihak.”

Tanggapan

Jawaban terbaik adalah C karena menunjukkan komitmen untuk beradaptasi tanpa meninggalkan tanggung jawab pribadi. Ini juga menunjukkan fleksibilitas dalam menangani prioritas yang berbeda. A adalah jawaban yang baik tetapi kurang menunjukkan keseimbangan, sementara B dan D mungkin memberi kesan bahwa Anda mencari keselarasan pribadi di atas tujuan tim.

84. Anda bekerja dengan tim yang baru saja bergabung dari latar belakang budaya yang sangat berbeda. Beberapa anggota tim merasa tidak nyaman dengan gaya komunikasi langsung yang digunakan oleh anggota baru tersebut, yang sering kali dianggap terlalu keras. Apa yang sebaiknya Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mengadakan diskusi tentang budaya komunikasi dalam tim untuk meningkatkan pemahaman dan toleransi.

B. Meminta anggota baru tersebut menyesuaikan gaya komunikasinya dengan budaya tim.

C. Memberi waktu pada tim untuk beradaptasi sendiri tanpa intervensi khusus.

D. Menugaskan anggota tersebut untuk bekerja lebih banyak secara individu untuk menghindari ketidaknyamanan.

Tanggapan

Jawaban: A) Mengadakan diskusi tentang budaya komunikasi dalam tim untuk meningkatkan pemahaman dan toleransi.
Penjelasan: Diskusi ini akan memungkinkan setiap anggota tim memahami perbedaan budaya komunikasi yang ada, dan dengan begitu, mencegah kesalahpahaman. Meminta anggota baru menyesuaikan diri sepenuhnya (B) bisa membuatnya merasa tidak diterima. C dan D mengabaikan masalah utama dan dapat memperburuk situasi.

85. Seorang kolega yang baru bergabung sering kali terlambat hadir dalam rapat pagi karena memiliki kebiasaan tidur lebih larut akibat jadwal kerjanya di perusahaan sebelumnya. Rapat pagi penting bagi koordinasi tim Anda. Apa yang akan Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mencari waktu alternatif untuk rapat agar lebih nyaman bagi semua orang.

B. Membicarakan masalah ini secara langsung dengan kolega tersebut dan mencari solusi bersama.

C. Mengusulkan agar kolega tersebut menyesuaikan waktu tidurnya untuk memenuhi jadwal tim.

D. Mengabaikan situasi ini dengan harapan bahwa kolega tersebut akan beradaptasi dengan sendirinya.

Tanggapan

awaban: B) Membicarakan masalah ini secara langsung dengan kolega tersebut dan mencari solusi bersama.
Penjelasan: Membicarakan secara langsung akan menunjukkan rasa hormat dan kesediaan Anda untuk bekerja sama dalam menemukan solusi. Alternatif A bisa mengganggu jadwal tim lainnya. C kurang menghargai situasi kolega, dan D tidak akan menyelesaikan masalah adaptasi waktu kerja.

86. Anda bekerja di tim multikultural. Salah satu anggota tim jarang mengemukakan pendapat dalam rapat, yang mungkin dikarenakan perbedaan budaya dalam menyatakan pendapat di depan publik. Hal ini berdampak pada kontribusi ide dalam tim. Bagaimana Anda mengatasinya ?  
*

4/4

A. Memberi kesempatan khusus padanya untuk berbicara tanpa merasa tertekan.

B. Mengusulkan sesi rapat kecil di mana dia bisa lebih nyaman untuk berbicara.

C. Meminta anggota tersebut untuk menyesuaikan diri dengan budaya rapat tim

D.Membiarkannya tetap berperan dalam pekerjaan di belakang layar dan tidak dalam diskusi.

Tanggapan

Jawaban: B) Mengusulkan sesi rapat kecil di mana dia bisa lebih nyaman untuk berbicara.
Penjelasan: Dengan rapat kecil, Anda bisa menciptakan lingkungan yang lebih nyaman sehingga ia merasa lebih bebas untuk berpendapat. A baik, namun mungkin ia masih akan merasa tertekan di rapat besar. C dan D tidak menyelesaikan masalah kontribusinya secara efektif.

87. Tim Anda bekerja di perusahaan yang menekankan budaya kerja kolaboratif. Namun, salah satu anggota tim yang berasal dari budaya individualistis sering kali menyelesaikan tugasnya sendiri dan jarang melibatkan rekan lain. Apa tindakan terbaik yang bisa Anda ambil ?  
*

4/4

A. Mengadakan diskusi tim tentang pentingnya kolaborasi dan meminta semua anggota untuk berkomitmen.

B. Memberi tahu anggota tersebut secara langsung tentang ekspektasi budaya kerja kolaboratif.

C. Memberikan tugas yang memang memerlukan kolaborasi agar ia terbiasa dengan cara kerja ini.

D. Mengabaikannya karena tiap orang memiliki cara kerja yang berbeda-beda.

Tanggapan

Jawaban: A) Mengadakan diskusi tim tentang pentingnya kolaborasi dan meminta semua anggota untuk berkomitmen.
Penjelasan: Diskusi akan meningkatkan pemahaman tim dan mengajak semua anggota berkomitmen. Ini penting untuk mendorong kolaborasi tanpa memaksakan secara individu (B). C dan D tidak memaksimalkan kolaborasi, yang mungkin mengurangi produktivitas.

88. Anda dihadapkan pada situasi di mana dua anggota tim Anda tidak akur karena perbedaan pandangan budaya tentang cara kerja. Situasi ini mulai mengganggu kinerja tim secara keseluruhan. Apa yang sebaiknya Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Memfasilitasi diskusi antara keduanya untuk mencapai pemahaman bersama.

B. Meminta mereka untuk fokus pada hasil kerja tanpa memaksakan pandangan pribadi.

C. Mengganti anggota tim tersebut dengan orang lain yang lebih kompatibel.

D. Membagi pekerjaan sehingga mereka tidak perlu banyak berinteraksi satu sama lain.

Tanggapan

Jawaban: A) Memfasilitasi diskusi antara keduanya untuk mencapai pemahaman bersama.
Penjelasan: Memfasilitasi diskusi membantu menghilangkan kesalahpahaman dan mencegah konflik lebih lanjut. B mengabaikan konflik yang terjadi, C adalah pilihan ekstrem, dan D mungkin mengurangi interaksi namun tidak menyelesaikan konflik.

89. Seorang anggota tim Anda memiliki potensi besar tetapi sering kali terlambat dalam menyelesaikan tugas. Ketika Anda bertanya, ia mengatakan bahwa ia tidak memiliki motivasi karena merasa pekerjaannya kurang menantang. Bagaimana Anda mengelola situasi ini ?  
*

4/4

A. Menugaskan pekerjaan yang lebih menantang untuk meningkatkan motivasinya.

B. Memberi teguran agar dia menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu.

C. Memberikan sesi coaching untuk mencari tahu apa yang memotivasi dia dalam pekerjaan.

D. Membiarkan dia melanjutkan dengan harapan dia akan beradaptasi sendiri.

Tanggapan

Jawaban: C) Memberikan sesi coaching untuk mencari tahu apa yang memotivasi dia dalam pekerjaan.
Penjelasan: Sesi coaching membantu memahami apa yang memotivasinya dan bisa memberikan solusi jangka panjang. A bisa efektif tapi mungkin tidak menyelesaikan masalah utama. B bisa membuatnya kehilangan motivasi lebih lanjut. D tidak memberikan solusi.

90. Anda dihadapkan pada situasi di mana proyek yang Anda pimpin terhambat karena kurangnya kolaborasi antar anggota tim. Beberapa anggota tim enggan untuk bekerja sama karena mereka merasa lebih nyaman bekerja secara individual. Apa tindakan yang paling tepat untuk mengatasi masalah ini ?  
*

4/4

A. Membangun kegiatan kolaboratif untuk meningkatkan kepercayaan dan kerja sama.

B. Meminta mereka untuk mengikuti kegiatan kolaboratif tanpa kecuali.

C. Memberikan tugas individual kepada setiap orang dan hanya mengandalkan hasil akhirnya.

D. Membiarkan situasi seperti itu dengan asumsi bahwa setiap orang akan beradaptasi.

Tanggapan

Jawaban: A) Membangun kegiatan kolaboratif untuk meningkatkan kepercayaan dan kerja sama.
Penjelasan: Kegiatan kolaboratif memungkinkan tim belajar bekerja sama secara alami. B terlalu memaksa, sementara C mengurangi kolaborasi. D tidak menyelesaikan masalah keterlibatan dalam tim.

91. Dalam rapat, seorang anggota tim Anda mengutarakan pendapat yang berbeda secara terbuka dan kritiknya cukup tajam terhadap keputusan tim. Beberapa anggota tim lainnya tampak kurang nyaman dengan kritik ini. Bagaimana Anda merespons ?  
*

4/4

A. Memfasilitasi diskusi yang sehat untuk membahas kritik tersebut secara terbuka.

B. Menghentikan kritik tersebut untuk menjaga keharmonisan tim.

C. Memberi tahu anggota tim tersebut bahwa ada cara yang lebih tepat untuk menyampaikan kritik.

D. Mengabaikan kritiknya dan melanjutkan rapat.

Tanggapan

Jawaban: A) Memfasilitasi diskusi yang sehat untuk membahas kritik tersebut secara terbuka.
Penjelasan: Diskusi terbuka mengizinkan semua pihak mengutarakan pendapatnya dan meredam ketidaknyamanan. B membungkam pendapat, C bisa terasa personal, dan D mengabaikan kritik yang mungkin bermanfaat.

92. Tim Anda tengah menghadapi tekanan tinggi untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Salah satu anggota tim mengalami kelelahan yang menghambat kinerjanya, tetapi ia enggan berbicara karena khawatir akan dampaknya pada penilaian kinerjanya. Apa yang akan Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mengadakan diskusi untuk memahami kendalanya dan menawarkan bantuan yang sesuai.

B. Menasihati anggota tim tersebut untuk mengambil cuti sementara tugasnya diserahkan ke orang lain.

C.Menyampaikan kepada seluruh tim bahwa penting untuk menjaga keseimbangan kerja dan kesehatan.

D. Mengabaikan situasi tersebut dengan asumsi bahwa dia akan menyelesaikannya sendiri.

Tanggapan

Jawaban: A) Mengadakan diskusi untuk memahami kendalanya dan menawarkan bantuan yang sesuai.
Penjelasan: Diskusi langsung membantu anggota tim merasa didukung. B bisa terlalu ekstrem, C baik tapi kurang spesifik, dan D tidak menyelesaikan masalah kelelahan.

93. Seorang anggota tim selalu mengambil inisiatif untuk memimpin dalam setiap rapat, meskipun dia bukan manajer. Anggota tim lain mulai merasa terpinggirkan. Bagaimana Anda mengatasi hal ini ?  
*

0/4

A. Memberi kesempatan pada anggota tim lain untuk memimpin rapat secara bergantian.

B. Memberi tahu anggota tersebut untuk tidak terlalu mendominasi.

C. Menetapkan struktur rapat yang memungkinkan setiap anggota memberikan kontribusi setara.

D. Mengabaikan situasi ini selama produktivitas tim tetap terjaga.

Jawaban yang benar

A. Memberi kesempatan pada anggota tim lain untuk memimpin rapat secara bergantian.

94. Anda dihadapkan pada pertanyaan, “Bagaimana Anda menangani konflik antara dua anggota tim yang sama-sama penting bagi keberhasilan proyek?” Bagaimana cara menjawab pertanyaan ini ?  
*

4/4

A. “Saya akan menjadi penengah dan berusaha menyelesaikan konflik dengan mendiskusikan solusi yang adil.”

B. “Saya akan meminta mereka untuk memprioritaskan proyek di atas konflik pribadi.”

C. “Saya akan mendengar pendapat kedua pihak dan mengusahakan kompromi.”

D. “Saya akan mengambil langkah tegas untuk mengatasi konflik agar tidak berpengaruh pada proyek.”

Tanggapan

Jawaban: A) “Saya akan menjadi penengah dan berusaha menyelesaikan konflik dengan mendiskusikan solusi yang adil.”
Penjelasan: Jawaban ini menunjukkan sikap terbuka dan komitmen untuk menyelesaikan konflik dengan pendekatan adil. B dan D terlalu tegas tanpa mempertimbangkan penyelesaian kolaboratif. C kurang mencerminkan kepemimpinan dalam menyelesaikan konflik.

95. Dalam sebuah wawancara, pewawancara menanyakan, “Bagaimana cara Anda mengatasi masalah saat anggota tim Anda merasa tidak termotivasi?” Jawaban terbaik adalah ?  
*

4/4

A. “Saya akan berdiskusi untuk memahami penyebabnya dan mencari cara untuk memotivasi kembali.”

B. “Saya akan memberi mereka tugas yang lebih menantang.”

C. “Saya akan memberi apresiasi atas pekerjaan mereka yang baik.”

D. “Saya akan memberi insentif untuk mendorong motivasi mereka.”

Tanggapan

Jawaban: A) “Saya akan berdiskusi untuk memahami penyebabnya dan mencari cara untuk memotivasi kembali.”
Penjelasan: Diskusi membantu Anda memahami penyebab kurangnya motivasi dan menemukan solusi yang sesuai. B dan D bisa bermanfaat, tapi mungkin tidak mengatasi sumber masalah. C bagus sebagai tambahan tetapi tidak cukup efektif sendiri.

96. Dalam sebuah wawancara, pewawancara bertanya, “Bagaimana Anda menangani situasi di mana Anda tidak sependapat dengan keputusan manajer Anda?” Apa jawaban terbaik ?  
*

4/4

A. “Saya akan menyampaikan pendapat saya dengan sopan dan mendukung keputusan akhir.”

B. “Saya akan menerima keputusan tersebut walaupun saya tidak setuju.”

C. “Saya akan mencoba mempengaruhi keputusan tersebut jika memungkinkan.”

D. “Saya akan mengikuti keputusan tersebut tanpa banyak bertanya.”

Tanggapan

Jawaban: A) “Saya akan menyampaikan pendapat saya dengan sopan dan mendukung keputusan akhir.”
Penjelasan: Jawaban ini menunjukkan profesionalisme dan rasa hormat terhadap keputusan atasan sambil tetap menyampaikan masukan. B dan D terlalu pasif, sementara C kurang menghargai proses pengambilan keputusan.

97. Ketika ditanya mengenai konflik yang pernah Anda hadapi dengan rekan kerja, jawaban terbaik adalah?  
*

4/4

A. "Saya menghindari konflik karena hal tersebut tidak profesional."

B. "Saya berusaha untuk menyelesaikan konflik dengan diskusi yang baik dan mendengarkan sudut pandang lain."

C. "Saya biasanya mencari dukungan rekan lain agar mendapat perspektif yang lebih objektif."

D. "Saya menggunakan kesempatan konflik untuk menunjukkan keahlian negosiasi saya."

Tanggapan

Menyelesaikan konflik melalui diskusi dan mendengarkan adalah cara yang paling efektif dan profesional, menunjukkan kemampuan mendengarkan dan menyelesaikan masalah tanpa memperkeruh suasana.

98. Seorang anggota tim yang lebih senior terbiasa mengerjakan tugasnya sendiri dan enggan untuk melibatkan anggota tim yang lebih muda. Ini mulai menimbulkan ketidakpuasan. Bagaimana Anda mengatasinya ?  
*

4/4

A. Mendorong kolaborasi dengan memberikan proyek bersama.

B. Membiarkannya melanjutkan cara kerjanya selama hasil kerjanya baik.

C. Menyampaikan pentingnya berbagi pengetahuan dalam tim.

D. Menugaskan dia untuk melatih anggota tim yang lebih muda.

Tanggapan

Jawaban: A) Mendorong kolaborasi dengan memberikan proyek bersama.
Penjelasan: Proyek bersama akan memaksa kolaborasi secara alami, memungkinkan anggota senior dan junior bekerja bersama. B dan C tidak mendorong interaksi langsung, sementara D bagus tetapi bisa terasa dipaksakan.

99. Anda adalah pemimpin tim proyek yang sangat penting. Salah satu anggota tim, yang memiliki peran kunci, menghadapi masalah pribadi yang mengganggu kinerjanya. Namun, tenggat proyek sudah dekat. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Menugaskan sebagian dari tanggung jawabnya kepada anggota lain untuk meringankan bebannya.

B. Mengajaknya berdiskusi untuk mencari cara agar dia bisa fokus di pekerjaan sementara masalah pribadinya tertangani.

C. Mengabaikannya sementara karena fokus utama adalah menyelesaikan proyek.

D. Menggantinya sementara dengan anggota lain yang dapat menutupi kekurangannya.

Tanggapan

Penjelasan: Diskusi akan membantu anggota tersebut menyeimbangkan kebutuhan pribadinya sambil tetap berkontribusi dalam proyek. A dan D bisa bermanfaat, tapi mungkin berisiko menurunkan motivasinya. C mengabaikan dampak pada kinerja jangka panjang.

100. Anda baru saja dipromosikan menjadi manajer di tim Anda, dan ada beberapa anggota tim yang telah bekerja lebih lama dari Anda. Beberapa dari mereka merasa tidak puas dengan promosi Anda. Apa yang akan Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mengadakan pertemuan satu per satu dengan mereka untuk memahami pandangan mereka.

B. Memberikan contoh kepemimpinan dengan menunjukkan hasil yang nyata.

C. Mengingatkan mereka bahwa keputusan promosi bukan berada di tangan Anda

D. Mengabaikan ketidakpuasan tersebut dan fokus pada pekerjaan Anda.

Tanggapan

Pertemuan pribadi membantu membangun hubungan, menunjukkan empati, dan memberi kesempatan untuk membangun rasa saling percaya. B efektif tapi kurang menangani ketidakpuasan secara langsung. C bisa dianggap tidak peka, dan D mengabaikan masalah yang bisa berdampak pada kinerja tim.

101. Anda baru saja bergabung di tim baru. Rekan kerja Anda terlihat enggan untuk berbagi informasi penting terkait proyek yang sedang berlangsung. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Ajak diskusi secara santai untuk membangun kepercayaan.

B. Laporkan ke atasan untuk meminta mereka mengintervensi

C. Tetap diam dan mencoba mencari informasi sendiri.

D. Memarahi rekan kerja karena tidak kooperatif.

Tanggapan

Pendekatan yang proaktif dan santai akan membantu membangun hubungan baik serta membuka komunikasi tanpa konflik.

102. Seorang rekan kerja sering terlambat dalam menyelesaikan tugas, yang memengaruhi kinerja tim. Apa yang Anda lakukan ?  
*

0/4

A. Mengabaikan karena bukan tanggung jawab Anda.

B. Membantu menyelesaikan pekerjaannya.

C. Menyampaikan kepada rekan secara langsung untuk meningkatkan efisiensi.

D. Melaporkan langsung ke manajer.

Jawaban yang benar

C. Menyampaikan kepada rekan secara langsung untuk meningkatkan efisiensi.

103. Saat rapat, ide Anda ditolak oleh rekan kerja tanpa alasan yang jelas. Apa langkah Anda ?  
*

4/4

A. Membalas dengan menolak ide mereka di lain waktu.

B. Tetap tenang dan mencoba menjelaskan ide Anda lebih baik.

C. Menyela rapat untuk membela diri.

D. Keluar dari rapat karena kecewa.

Tanggapan

Tetap profesional dan berusaha menjelaskan ide Anda menunjukkan sikap yang matang.

104. Seorang pelanggan marah karena ada kesalahan pada layanan yang Anda berikan. Apa respons Anda?  
*

4/4

A. Meminta maaf dan mencoba mencari solusi secepatnya.

B. Mengabaikan pelanggan karena itu bukan tugas Anda.

C. Membela diri dengan alasan sudah bekerja dengan benar.

D. Mengarahkan pelanggan ke rekan kerja lain.

Tanggapan

Menunjukkan empati dan menyelesaikan masalah adalah pendekatan yang paling efektif.

105. Rekan kerja Anda meminta bantuan saat Anda sedang sibuk. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Menolak langsung karena Anda memiliki prioritas.

B. Membantu jika tugasnya tidak terlalu menyita waktu.

C. Mengabaikan permintaan dan melanjutkan pekerjaan Anda.

D. Menyampaikan bahwa Anda akan membantu setelah menyelesaikan tugas utama Anda..

Tanggapan

Menawarkan bantuan setelah tugas utama selesai menunjukkan pengelolaan waktu yang baik.

106. Atasan Anda memberikan tugas baru yang sulit, tapi Anda tidak memiliki pengalaman sebelumnya. Apa yang Anda lakukan ?  
*

0/4

A. Menolak karena merasa tidak mampu.

B. Menerima dan mencoba belajar sambil melaksanakan tugas.

C. Meminta atasan untuk memberikan pelatihan lebih dulu.

D. Meminta rekan untuk mengerjakan tugas tersebut.

Jawaban yang benar

B. Menerima dan mencoba belajar sambil melaksanakan tugas.

107. Ada konflik antara dua rekan kerja di tim Anda. Apa langkah Anda?  
*

4/4

A. Tidak terlibat dan membiarkan mereka menyelesaikannya sendiri.

B. Menjadi penengah untuk membantu menyelesaikan masalah.

C. Melaporkan langsung ke manajer.

D. Memihak salah satu pihak.

Tanggapan

Menjadi penengah menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan menjaga harmoni tim.

108. Tim Anda gagal mencapai target bulanan. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Menyalahkan anggota tim yang paling tidak produktif.

B. Mengevaluasi dan mencari tahu penyebabnya bersama tim.

C. Mengabaikan masalah karena bukan tanggung jawab Anda.

D. Meningkatkan usaha sendiri tanpa melibatkan tim.

Tanggapan

Evaluasi bersama adalah langkah kolaboratif untuk memperbaiki kinerja.

109. Anda menemukan bahwa seorang rekan kerja sering menggunakan waktu kerja untuk urusan pribadi. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Melaporkan ke manajer agar diberikan teguran.

B. Mengabaikannya karena tidak memengaruhi Anda langsung..

C. Memberi saran kepada rekan tersebut secara pribadi untuk lebih disiplin.

D. Mengikuti kebiasaan tersebut agar tidak merasa bekerja sendirian.

Tanggapan

Pendekatan langsung secara pribadi lebih efektif untuk memperbaiki perilaku rekan kerja tanpa menciptakan konflik.

110.Tiba-tiba atasan meminta laporan yang harus diselesaikan dalam waktu 2 jam, sedangkan Anda masih memiliki tugas penting lainnya. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Memprioritaskan tugas atasan dan menunda tugas Anda yang lain.

B. Menjelaskan kepada atasan bahwa Anda membutuhkan waktu lebih lama.

C. Membagi tugas Anda ke rekan kerja tanpa izin mereka.

D. Meminta atasan untuk menentukan prioritas tugas mana yang lebih penting.

Tanggapan

Meminta arahan tentang prioritas menunjukkan profesionalisme dan manajemen waktu yang baik.

111. Anda diberi tugas bekerja sama dengan rekan yang terkenal sulit diajak kerja sama. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Bekerja sebisa mungkin tanpa terlalu banyak berinteraksi.

B. Mencoba memahami perspektif dan pendekatan mereka dalam bekerja.

C. Melaporkan sikap rekan tersebut kepada atasan.

D. Menolak bekerja sama karena tidak ingin menghadapi masalah.

Tanggapan

Memahami cara kerja orang lain adalah strategi efektif untuk menciptakan kolaborasi yang baik.

112. Anda melihat seorang anggota tim mengambil keputusan yang menurut Anda berisiko tinggi tanpa berkonsultasi dengan yang lain. Apa yang Anda lakukan?  
*

4/4

A. Membiarkannya karena Anda tidak ingin terlibat.

B.Mengingatkan rekan secara pribadi untuk mempertimbangkan kembali keputusannya.

C. Melaporkan kepada manajer agar diambil langkah lebih lanjut.

D. Mengkritik rekan tersebut di depan anggota tim lainnya.

Tanggapan

Memberikan masukan secara pribadi lebih efektif dan tidak merusak hubungan kerja.

113. Anda mendapatkan penghargaan dari atasan, tetapi rekan kerja merasa iri dan mulai menyebarkan rumor negatif tentang Anda. Apa langkah Anda?  
*

4/4

A. Mengabaikan dan fokus pada pekerjaan Anda.

B. Mengonfrontasi mereka secara langsung dengan emosi.

C. Menyampaikan kepada atasan agar mengambil tindakan.

D. Berbicara dengan mereka secara pribadi untuk meluruskan kesalahpahaman.

Tanggapan

Pendekatan langsung dan pribadi menunjukkan kedewasaan dalam menangani konflik.

114. Ada perbedaan pandangan yang tajam dalam tim mengenai cara menyelesaikan proyek. Bagaimana Anda menyikapinya ?  
*

4/4

A. Mendukung mayoritas untuk menghindari konflik.

B. Berusaha menjadi penengah dan mencari solusi yang diterima semua pihak.

C. Tetap dengan pendapat Anda dan membela dengan tegas.

D. Membiarkan tim memutuskan tanpa keterlibatan Anda.

Tanggapan

Mencari solusi yang mengakomodasi semua pihak adalah tanda pemimpin yang baik.

115. Anda menemukan bahwa ada kesalahan dalam laporan yang sudah diserahkan kepada atasan. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Segera memberi tahu atasan dan menawarkan solusi.

B. Menunggu atasan menemukan kesalahan tersebut sendiri.

C. Membiarkan saja karena Anda tidak yakin kesalahan itu akan terdeteksi.

D. Menyalahkan rekan yang mungkin terkait dalam laporan tersebut.

Tanggapan

Kejujuran dan inisiatif menawarkan solusi menunjukkan integritas dan tanggung jawab.

116. Rekan kerja Anda sering meminta bantuan Anda dalam menyelesaikan tugasnya, yang menyebabkan pekerjaan Anda sendiri tertunda. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Menolak membantu sama sekali untuk melindungi waktu Anda.

B. Membantu, tetapi dengan batasan yang jelas.

C.Melaporkan kepada atasan bahwa Anda merasa terbebani.

D. Menyelesaikan tugas rekan Anda terlebih dahulu karena merasa tidak enak hati.

Tanggapan

Membantu dengan batasan menunjukkan rasa kerja sama tanpa mengorbankan efisiensi pribadi.

117. Anda diminta menggantikan rekan kerja yang cuti mendadak, tetapi Anda tidak menguasai tugas tersebut. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Menolak tugas karena tidak berpengalaman.

B. Menerima tugas dan mencoba menyelesaikannya semampu Anda.

C. Mencari panduan atau bertanya kepada rekan lain untuk membantu.

D. Membiarkan tugas tidak terselesaikan karena tanggung jawab bukan milik Anda.

Tanggapan

Mencari bantuan menunjukkan keterbukaan untuk belajar dan tanggung jawab.

118. Proyek tim Anda berhasil dengan baik, tetapi atasan memberikan kredit hanya kepada Anda. Bagaimana respons Anda?  
*

4/4

A. Menerima pujian karena Anda merasa pantas mendapatkannya.

B. Mengoreksi atasan dan menyebutkan kontribusi tim.

C. Tetap diam dan mengucapkan terima kasih atas penghargaan tersebut.

D. Membiarkan atasan dan tim menyelesaikan masalah tersebut sendiri.

Tanggapan

Memberikan kredit kepada tim menunjukkan kepemimpinan yang adil dan kolaboratif.

119. Anda diminta menjadi ketua tim untuk proyek besar, tetapi anggota tim Anda lebih senior dan memiliki pengalaman lebih banyak. Mereka cenderung mengabaikan keputusan Anda. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Membiarkan mereka memutuskan sendiri agar proyek berjalan lancar.

B. Menerapkan pendekatan kolaboratif untuk mendiskusikan langkah terbaik bersama-sama.

C. Menegaskan posisi Anda sebagai ketua dengan membuat keputusan sepihak.

D. Meminta atasan mengganti ketua tim karena merasa kurang dihormati.

Tanggapan

Pendekatan kolaboratif menunjukkan sikap kepemimpinan yang adaptif dan menghormati pengalaman tim, tanpa kehilangan otoritas.

120. Anda menemukan bahwa seorang rekan secara tidak sengaja membagikan data rahasia perusahaan kepada pihak luar. Apa langkah Anda ?  
*

4/4

A. Segera melaporkan insiden tersebut ke manajer dan memberi tahu rekan tentang kesalahannya.

B. Membiarkan rekan tersebut menyadari kesalahannya sendiri.

C. Menyalahkan rekan di depan tim untuk menunjukkan keseriusan masalah ini.

D. Membahas kesalahan ini dengan rekan secara pribadi tanpa melibatkan atasan.

Tanggapan

Melaporkan insiden dan memberi tahu rekan secara langsung menunjukkan tanggung jawab tanpa menimbulkan konflik.

121. Proyek Anda mengalami kendala teknis yang membutuhkan dana tambahan. Anda tahu perusahaan sedang dalam penghematan. Apa langkah Anda ?  
*

4/4

A. Mengusulkan solusi alternatif yang lebih hemat biaya, meskipun kurang optimal.

B. Meminta tambahan dana tanpa menyebutkan kondisi perusahaan.

C. Membiarkan proyek tertunda hingga dana tersedia.

D. Melibatkan tim untuk mencari opsi solusi terbaik sebelum memutuskan.

Tanggapan

Melibatkan tim dalam mencari solusi adalah pendekatan kolektif yang mengoptimalkan sumber daya tanpa keputusan sepihak.

122. Rekan Anda menyarankan metode yang inovatif tetapi berisiko untuk menyelesaikan proyek. Apa respons Anda ?  
*

4/4

A. Mendukung ide tersebut tanpa mengevaluasi risiko lebih lanjut.

B. Menolak ide karena terlalu berisiko.

C. Menganalisis ide tersebut bersama tim sebelum mengambil keputusan.

D. Melaporkan ide tersebut ke atasan agar mereka yang memutuskan.

Tanggapan

Menganalisis risiko dan manfaat secara kolektif memastikan keputusan yang matang dan inklusif.

123. Anda menerima informasi bahwa rekan kerja terlibat dalam praktik yang tidak etis. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Melaporkan informasi tersebut langsung ke atasan atau departemen terkait.

B. Mengonfrontasi rekan kerja tersebut dan memintanya berhenti.

C. Membicarakan masalah ini dengan rekan-rekan lain untuk mencari solusi.

D. Tidak mengambil tindakan karena belum ada bukti jelas.

Tanggapan

Melaporkan melalui saluran resmi adalah langkah yang bertanggung jawab dan profesional.

124. Tim Anda sedang dalam tekanan tinggi untuk menyelesaikan proyek mendesak, tetapi seorang anggota tim terus membuat kesalahan yang sama. Apa yang Anda lakukan ?  
*

4/4

A. Mengoreksi kesalahannya sendiri untuk menghemat waktu.

B. Menegur anggota tersebut di depan tim agar mereka lebih berhati-hati.

C. Memberikan pelatihan singkat kepada anggota tersebut sambil tetap mengawasi pekerjaannya.

D. Meminta atasan mengganti anggota tim tersebut dengan orang lain.

Tanggapan

Memberikan pelatihan dan pengawasan menunjukkan empati dan fokus pada solusi jangka panjang.

125. Anda diminta memimpin proyek besar, tetapi ada peluang lain yang lebih menarik bagi Anda di departemen lain. Apa yang Anda lakukan ?  
*

0/4

A. Menolak proyek besar dan mengejar peluang lain yang lebih sesuai dengan minat Anda.

B. Menerima proyek besar karena tanggung jawab Anda pada tim.

C. Membicarakan situasi dengan atasan untuk mencari jalan tengah.

D. Menyelesaikan proyek besar terlebih dahulu sebelum mengejar peluang lain.

Jawaban yang benar

C. Membicarakan situasi dengan atasan untuk mencari jalan tengah.

Konten ini tidak dibuat atau didukung oleh Google. - Persyaratan Layanan - Kebijakan Privasi

Does this form look suspicious? Laporan

 Formulir

Tweet

Postingan terkait:

— Tuesday, January 7, 2025 — Add Comment — soal pppk